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關(guān)于騰軒防爆訂單評審和績效考核的定制和實(shí)施方案

更新時間:2023-11-14      瀏覽次數(shù):568
  2023年10月24日依客思人力資源部領(lǐng)導(dǎo)為了完善員工的激勵機(jī)制與約束機(jī)制,制定了本公司的績效考核制 度和績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)。依據(jù)績效考核制度和績效考核評分標(biāo)準(zhǔn),由總經(jīng)理、部門經(jīng)理、人力資源部或主管組成公司績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組, 對公司員工進(jìn)行月度和年度績效考核。年度考核的內(nèi)容主要為全年各月份的考核得分平均值。
 
  一、依據(jù):績效考核制度和績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)
 
  二、績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組:總經(jīng)理、部門經(jīng)理、人力資源部或主管人力資源部
 
  三、績效管理推進(jìn)小組:主要為人力資源部
 
  四、考核程序如下:
 
  1、次月 2 號相關(guān)人員將需要填寫的績效考核表提交至人力資源 部。
 
  2、考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員將對公司人員進(jìn)行考核。
 
  3、人力資源部門需在次月 5 號之前依據(jù)考核辦法,匯總考核對 象總分,并上報總經(jīng)理,由總經(jīng)理審批后交由財務(wù)部兌現(xiàn)績效工資。
 

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